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标杆企业杭州海康威视考察,学习双核驱动组织架构
发布时间:2019.11.14 | 发布人:

标杆企业海康威视是以视频为核心的智能物联网解决方案和大数据服务提供商。海康威视在全球拥有超过3.4万名员工(截至2018年12月31日),其中研发人员和技术服务人员共有16000人,研发投资占企业(2018年)销售额的8.99%,以杭州为中心,建立了北京、上海、武汉、蒙特利尔、伦敦的研发中心体系,并计划在西安、成都、重庆、石家庄等地进行研发投资。

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标杆企业海康威视能够比肩世界一流企业,一系列的流程,以进口和管理变革,在研发管理、营销管理、供应链管理、质量管理、物流管理、人力资源管理、财务管理等方面进行了持续改进,借鉴成功的实践经验,建立并不断完善现代管理体系。在管理理念方面,海康威视建设以“市场为导向”和“研发为核心”的双核驱动组织架构,强化市场体系对客户服务、战略方向和资源规划的决策支撑能力。通过营销管理、研发管理、供应链管理等系统的高效运作,确保以客户满意度为导向的公司整体战略实施。


公司始终坚持“可靠性第一”的原则,建立了严格的研发和质量控制体系,所有产品都经过了严格的可靠性试验和环境试验。公司全面执行ISO9001:2008质量管理体系,并获得体系认证。为了加强从采购到客户交付的全过程管理,公司建立了供应链管理中心,实施了供应商认证管理流程,与主要供应商建立了紧密的合作伙伴关系,赢得快速、高质量、低成本供货保障的相对竞争优势,确保高效、柔性地满足市场需求。


标杆企业海康威视奉行“可靠性第一”的原则,建立了严格的开发和生产的质量控制体系,先进的6S管理的实施,从来料到发货实现了端到端的质量控制,基于SAP系统实现对供应链各环节的追溯和管控。截止2015年年底,就已建成42万多平方的生产基地。


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成功案例