深圳标杆企业大多来自市场竞争激烈的行业，没有政策优势和政府支持。深圳为他们提供了一个诞生的摇篮和迅速崛起的温床。这些企业的诞生得益于深圳的创新、开放的环境和成熟的市场机制。深圳为他们提供了广阔的市场，宽松的创业环境，全方位的人才，国家的制高点和世界各地的生产要素。

深圳的标杆企业的共同特点有哪些？我们从以下几个方面了解。

1、设计了一个好的商业模式

良好的商业模式是成功的基石，也是竞争的核心要素。深圳标杆企业，在各自的行业中，有着独特的经营模式和发展模式。我们熟悉IM通讯工具QQ，是来自腾讯的产品，对腾讯互联网的发展有着深远的影响。在QQ平台的帮助下，腾讯开发了大量相关业务，并向个人用户销售了各种虚拟产品，以前很少有公司这样做，因为他们只敢向企业客户收取广告费。腾讯的商业模式无疑激励了许多人。

2、善于学习

深圳标杆企业向来都是学习的高手，他们不是天生的标杆，他们的诞生来自不断地向对手汲取精华，并超越对手等行业不断学习。华为到IBM学习世界级企业的成就，比亚迪向索尼电池学习成就了世界产量最大锂电池能源企业，向富士康学习成为诺基亚、苹果、摩托罗拉等企业的合作伙伴，成为IT代工企业一支重要的力量，向通用汽车学习成为国内汽车行业的巨头。

3、找准差距，善于发挥优势，找准切入点

找差距，善于优势的优势，找到点的点，这是深圳标杆企业的第三个特点。顺丰速运是快递行业的非国营的领先者，成立至今，就被牢牢地把握住了。与中国邮政相比，其网络覆盖不够，因此选择了发达地区的区域市场开发，第二天达到了快递模式，城市迅速进入城市。在快递行业进入大量跟进之后，顺丰凭借口碑的质量赢得了更大的市场，加强了信息系统的建设管理，统一了订单，快速转移，虽然价格略高于同行的其他私人快递，但以客户财产的安全赢得了业界的声誉，还引领其他同行获得了快递业务的拓展和发展。

4、获得了强大的市场营销能力

南方略领军人物刘祖轲一直认为先市场，后工厂是深圳标杆成功的重要原因。企业的成功在一定程度上取决于营销的成功。纵观深圳标杆企业，没有谁不是营销的领头羊。超强的营销力在于准确定位客户，建立强大的营销体系，打造营销铁军，塑造品牌核心价值。

5、具有优秀的管理水平

深圳标杆企业，以优秀的管理水平，同时也有自己的特点。富士康是全球最大的代工企业，全球80万雇员，很难想象如此庞大机构如何协同运作，在早期的管理中就植入了军队化的管理，从员工早期入职训练到职中训练，将人锻造成可用之才，成为企业链上有效的一部分。富士康已超越伟创力，成为全球最大的代工服务公司，最根本所在是其管理的。优秀的管理，其他的标杆企业也是如此。