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标杆学习阿里巴巴的“五新”战略
发布时间:2019.11.25 | 发布人:

标杆学习阿里巴巴是世界上最大的综合性互联网公司之一,其创始人马云多次荣登中国财富榜榜首,成为世界瞩目的明星企业。 阿里巴巴已经超越美国的科技公司,如 Facebook,亚马逊和谷歌,成为世界上最具颠覆能力的科技企业。 在接受调查的800名美国高管中,阿里巴巴是这些美国公司的高管们最为担心将来会可能颠覆他们的公司。在他们眼中,阿里巴巴的颠覆能力简单来说就是八个字:勇于创新、敢于尝试。


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电子商务,移动支付,社交,云计算,娱乐,人工智能等,阿里尝试了太多,作为一家市值近5000亿美元的互联网科技公司,阿里无疑是近二十年来世界上最成功的公司之一。


标杆学习阿里巴巴的五新战略


标杆学习阿里巴巴在2017年提出了五新+ 2H。五款新:新零售,新制造,新金融,新能源,新技术。 2H:娱乐,健康。 马云说五新的发展将会深刻影响中国,影响世界,影响到每一个人的未来。例如,许多传统零售商原因是在电商或互联网产生巨大的影响,因为他们不掌握技术的未来,没有学会如何运用新的技术,没有学会如何和互联网公司、和现代物流公司合作,还没有学会如何使用大数据!学会这一切都是新的零售的特点。在过去的三十年里,制造,并注重追求规模化,规范化的,但未来30年,制造商将必须讲究智慧化,个性化和定制化。所以,如果我们不个性化和定制开始,任何制造业将被销毁。通过使用人工智能和物联网机器智能的问世,未来机器用的将不再是电而是数据,原来的B2C的制造模式将会彻底走向C2B,这就是新制造。因此,新零售、新制造、新金融、新技术和新能源将对许多行业产生影响,甚至产生巨大的破坏性影响。


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