参观华为增长模式转换的业务增长

在任正非看来，华为是全球技术未来发展的中心，但该公司的核心竞争力不是人才，而是培养和留住人才的能力;企业可持续发展的问题不是人才的动力，是利益分配的。也就是说，他认为，好的利益分配机制才是企业持续发展的动力。

参观华为产品及解决方案数字化展厅参观

在这个神秘的展厅里体验华为的产品和解决方案，展示华为如何利用业内最具竞争力的产品为全球三分之一的人口提供通信服务，体验视频会议室的现场会议体验，了解企业产品的类型，感知世界知名高科技企业如何通过技术创新引领未来。

参观华为大学考察

进入华为大学学习考察，墙面的伟大的中国一侧记录荣誉奖章和明星讲师大学讲师华为获得的图片和简介。华大的激励机制不完全是激励教师，华大可以对优秀学员实施表彰活动，比如毕业典礼、颁奖庆项目做得好的学员，华大授予他一个称号，把奖品寄给他，然后你们自己登报表彰。他有空回来领奖，就搞一个领奖仪式，激励人们再学习。

参观华为创新哲学：基于开放式、学习型的创新理念

华为的成功是管理体系的成功，华为经过二十多年艰苦的探索，对自己管理哲学与核心价值观有很深刻的把握，华为坚持的一个理念——“管理是真正的核心竞争力“。