参观海尔，海尔不是互联网技术企业，却是互联网战略。2016年，海尔实现营业额2016亿元人民币，利润202亿人民币，连续8年位列全球大型家电第一品牌。作为中国最具代表性的传统企业，海尔成功地扭转了互联网时代的局面。深入解读海尔在互联网转型过程中的做法和经验，帮助广大传统企业实现互联网时代的成功转型。

一、参观海尔创新产品展厅

参观海尔创新中心，详细了解创新模式和制度创新海尔在不同的阶段。在“世界就是我的研发部”理念指导下，海尔打造“10+N”开放创新体系，在全球布局创新中心，一方面发掘全球创新科技，将国外研究机构、大学、创业公司等的最具创新型的想法、技术和资源引入到国内。

二、参观海尔产品生产线

参观海尔总部磨具厂，深入了解海尔在不同发展阶段的管理模式创新和制度创新，了解海尔最新智能工厂生产线的智能创新过程。一方面帮助国内有需要的企业通过实地考察，技术交流等方式寻找最合适的创新资源。

参观海尔工业园区，学习了海尔人的高尚品德，更提高了很多实质性的的技能，为以后工作的顺利展开奠定了坚实的基础。