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参观海尔创客模式与互联网时代的转型
发布时间:2020.01.03 | 发布人:

一、参观海尔,创新是海尔持续发展的动力


海尔1984年创业到现在,经历了五个发展战略阶段,名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、2012年进入网络化战略阶段。海尔致力于成为“时代企业”。每个阶段的战略主题都随着时代的变化而不断变化。然而,在海尔的整个发展过程中,管理创新是不可或缺的。海尔关注的是“人”价值的实现,使员工在为用户创造成本价值的同时实现自身价值。


参观海尔


二、参观海尔大学


走进海尔让你感受不一样的海尔,感受海尔的文化,海尔的创新管理和创新经营,领略海尔人单合一的管理魅力,还有苏州园林风格的海尔大学,感悟中国第一CEO张瑞敏的管理智慧:企业是人,文化是魂,没有成功的企业,只有时代的企业。



三、参观海尔三菱工厂


参观海尔车间生产流水线现场体验管理OEC管理、6S大脚印、管理看板等特色管理模式,并与现场工作人员交流意见。展示海尔产品的范围和研发理念参观海尔全球最大的专业开门电冰箱生产线——观6s 生产现场,看板管理参观物流三维图书馆——最先进、自动化程度最高的物流中心。



参观海尔集团。揭秘从云到端的海尔全球财务共享中心,深度了解海尔财务共享平台是怎样的以人为本;业务财务、专业财务、共享财务三类角色是如何转化的;怎样通过事前预酬、事中抢单、事后绩效挂钩并优化,使每位员工都成为自驱动、自运转、自创新的自主经营体,实现了员工与企业的双赢。


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