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企业管理:走进博世学德国企业学徒制管理

2019-04-30

标杆企业学习:走进博世学德国企业学徒制管理

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走进博世学德国企业学徒制管理——探寻博世如何构建学习型组织 

博世—全球第一,基业长青

从1895年成立到如今,博世不断从优秀到卓越,如今在世界500强排行榜上第76位,2018年,博世销售额为5920亿元,共计销售5200万件互联产品。在企业界,能够在多元化的工业技术和高科技领域,如此长久地维持着优良业绩的极其罕见。从这个意义上来说,博世几乎是全球独一无二的。

博世—工业4.0,标杆工厂

博世是全球最大汽车零组件厂,也是博世全球的工业4.0典范工厂,互联生产领域的领军企业,并在推动中国实现“第四次工业革命”的过程中发挥积极的作用。

博世—管理典范,精益求精

1999年,博世苏州汽车生产智能制造工厂投入生产,2018年,博世启用的苏州新研发中心,是博世全球最大的研发基地之一,在自动驾驶、人工智能、智能制造等领域创新研究。

学智造:从制造到智造?博世有哪些经验值得学习和借鉴

学管理:博世数字化工厂的建设与管理

学趋势:洞察博世智能制造前沿科技和应用趋势

 标杆企业博士学习流程

时间

内    容

备注

09:00—09:30

标杆学习行前引导

——对博世整体行程介绍

随团顾问抛出学习看点,引导大家对于博世智能工厂的思考,带着问题走进参访。

标杆考察学习顾问

巴士课堂

09:30—10:10

参观博世产品展厅

博世工业4.0的发展概况,技术陈列室、企业数字化和人机结合项目。

博世苏州

10:40—12:00

主题交流:德国百年企业学徒制(博世做出好产品的核心因素)

1.为什么德国制造在全世界都受到追捧?
2.什么是“双元制”
3.博世
学徒制有哪些特点?

4.博世学徒制能为其他中国企业借鉴吗?

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