标杆治理的实施方法
    1.开展标杆治理，需要领导干部要做到理解、创造、支持、评价、激励；要树立“结果思维导向”；要晋升领导力：
    具备崇高的使命感和强烈的事业心
    具备精准分析、判定、决议计划的能力
    具备有效沟通、组织、协调的能力
    具备开拓立异、学习、自制的能力
    具备知人善任、教练、辅导的能力
    具备掌握全局、局部、重点的能力
    要树立“结果思维导向”

    2.标杆治理八步法
    （1）决定标杆学习主题：
    枢纽因素是对企业经营成果或获利成果有重大影响的因素，需要了解现状，理清因素所在。
    工具：立标提问法——岗位尺度的不断精细化
    （2）组成标杆学习团队
    （3）检讨现行的工作流程
    （4）选定合适的标杆
    （5）搜集标杆信息资料
    （6）分析与标杆之间的差距
    （7）实际采取变革步履
    组织的变革、流程的再造是艰苦反复的过程
    （8）评估绩效并进行反馈